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金丝峡镇活用“三项机制”舞动脱贫大旗

为进一步激发干部干事创业活力,为打赢脱贫攻坚战奠定坚实基础,金丝峡镇用活、用足“能者上、错者容、庸者下”的硬性“标尺”,让能干事者大展拳脚、想干事者劲头十足、不干事者退位让贤,在全镇上下形成强烈的干事创业氛围,让脱贫攻坚的大旗在“三项机制”的劲风下猎猎飘扬。

落实奖惩机制,奖优罚劣强动力。按照鼓励激励机制,对奋战在基础设施、产业发展、结对帮扶等脱贫攻坚一线工作要求按周上报进度、按月开展督查、季度进行排名,对季度排名最后一位的村社区,严格落实奖惩机制,罚后奖前,形成你追我赶的强大动力。对工作推进中表现出的人心散、进度慢、思想松、手脚懒、执政庸等个人问题,由镇纪委牵头,倒查相关责任人责任,严肃处理。目前已经有一个村因为基础设施建设进度缓慢收到5万元处罚奖励给季度第一的村,还有三名干部被分管领导和镇纪委分别约谈;对35名表现优秀的干部和5个集体进行了专项表彰。

强化考评机制,激发动能强活力。成立由纪委牵头,业务单骨干和认真负责的老干部为成员的督查小组,对涉及脱贫攻坚领域的工作进行随时督查,将督查结果纳入到半年和年终考核当中,实行现场通报整改、随时回头督办、年终统一积分的措施,形成村村争当排头兵、人人争当火车头的氛围,让干部把干事创业作为一种习惯,在镇域范围内持续提升干部士气,不断激发战斗动力。

严格用人导向,能上庸下聚合力。越是在在脱贫攻坚的紧要关头,越是严格执行“能上能下”机制,坚决树立“能上庸下”的导向,对不能适应脱贫攻坚常态化的3名村干部进行了岗位调整和组织谈话,2名镇上协管干部进行辞退,1名干部进行了岗位调整,累计对10余名干部开展组织谈话。在全镇上下形成震慑,同时促使镇村干部思想向脱贫上靠拢、手脚向脱贫上迈进、口齿向脱贫上转移,帮能人的能力再次提升,帮“庸人”的“庸劲儿”彻底剔除,让所有干部都成为脱贫战线上最优秀的士兵。(胡松 刘端鹏)

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